Сервис по разработке продукта

Сервисы

Совместно с вами мы проектируем, разрабатываем решение и формируем стратегию развития продукта для внешнего рынка. Результат — совместная валидация гипотез и их быстрое воплощение в решении с фокусом на срок вывода продукта на рынок и другие важные на данный момент показатели для бизнеса или проекта.

Два типа сервисов

Проектирование и разработка продукта

Реализация дизайна продукта.

• Непрерывная работа продуктовых команд по анализу продуктов и рынков и последующему проектированию решений
• Команды разработчиков - это небольшие, самоорганизующиеся, многофункциональные команды, обычно состоящие из дизайнеров визуального и пользовательского опыта (UX), аналитиков, разработчиков, инженеров по качеству и менеджеров по продуктам.

Стратегия развития продукта

Фокус на продуктовой стратегии. Команда усиливается сильной продуктовой командой.

• Гибкая трансформация и совместная кооперация
• Техническая архитектура: избегание изолированных проектов и дорогостоящих переделок с помощью технической экосистемы.
• Интеграция и платформы.
• Roadmap продуктов.

Выявлен актуальный запрос бизнеса/проекта

Сформулировано предложение и измеримый результат партнерства

Подключаем специалистов с релевантным опытом и экспертизой
Моделируем гибкую команду под ваш проект с менеджером по техническому счастью
Презентуем наше предложение (цена и финансовая модель, описание модели взаимодействия на проекте, сроки реализации, ответственность сторон и т.д.)

Подготавливаем и запускаем проект

Оформляем юридический договор
Совместно с командой клиента выстраиваем эффективную коммуникацию (определяем каналы и формат коммуникации, роли и ответственность, инструменты и периодичность отчетности)
Определяем этапы и сроки реализации проекта
Обеспечиваем бесшовный старт (проводим kickoff-встречу и решаем вопросы доступов)

Обеспечиваем сопровождение с выходом на эффективность

Обеспечиваем прозрачность: ежедневная отчетность в первую неделю проекта, дальнейший мониторинг результатов с оговоренной периодичностью.
Координатор/руководитель проекта инициирует и управляет необходимыми изменениями.
В конце третей недели мы проводим с клиентом service delivery review по улучшению производительности команд и достижению промежуточных результатов
Обеспечиваем гибкость изменений - масштабируем за 2-4 недели

Выходим на гибкое и стратегическое партнерство. Три типа сервисов:

Расширение ИТ-команд
Гибкая разработка ПО
Выделенные команды по разработке продукта.

Мы держим постоянную связь с клиентом и на ранней стадии можем подключить новый сервис или масштабировать существующий

7 распространённых ошибок при расширении команды разработчиков

Вашему проекту не хватает специалистов с определёнными навыками? Мы расскажем о наиболее опасных подводных камнях при расширении команды разработчиков внешними экспертами.

Узнать подробнее

Технологии

Из огромного многообразия технологий для своей работы мы выбираем только самые эффективные. В которых обладаем высокой экспертизой, и которые позволяют нам достигать лучших результатов.