Написать

Сервисы

Сервис по расширению ИТ-команд

Мы предлагаем подход «Расширение IT-команд как сервис», при котором главной ценностью для клиента является быстрое время вхождения инженеров в проект. Заказчик взаимодействует с командой так, как будто это была бы его собственная команда разработки. Несомненно, со стороны Sibedge есть менеджер, который контролирует загрузку и равномерную распределенность задач, обеспечивает прозрачность и People management.
team-extension-image
Менеджер по техническому счастью
помогает сформировать команду в соответствии с инженерными грейдами и корпоративной культурой. Инженеры могут присоединиться к вашей команде всего через 1 неделю (после подписания соглашения).
Выделенный менеджер
поддерживает прозрачную коммуникацию и обеспечивает People Management
Команда масштабируется
при изменении приоритетов
Концепция CI/CD и регулярные встречи
позволяют команде улучшать свою производительность
Технологические стеки в одном месте:
Python, Java, .net, React, Angular, Node.js, Mobile, DevOps, Golang and Machine Learning. R&D центры накапливают знания для укрепления экспертных знаний клиентов
Как мы сотрудничаем
1
Выявлен актуальный запрос бизнеса/проекта
2
Сформулировано предложение и измеримый результат партнерства
  • Подключаем специалистов с релевантным опытом и экспертизой
  • Моделируем гибкую команду под ваш проект с менеджером по техническому счастью
  • Презентуем наше предложение (цена и финансовая модель, описание модели взаимодействия на проекте, сроки реализации, ответственность сторон и т.д.)
3
Подготавливаем и запускаем проект
  • Оформляем юридический договор
  • Совместно с командой клиента выстраиваем эффективную коммуникацию (определяем каналы и формат коммуникации, роли и ответственность, инструменты и периодичность отчетности)
  • Определяем этапы и сроки реализации проекта
  • Обеспечиваем бесшовный старт (проводим kickoff-встречу и решаем вопросы доступов)
4
Обеспечиваем сопровождение с выходом на эффективность
  • Обеспечиваем прозрачность: ежедневная отчетность в первую неделю проекта, дальнейший мониторинг результатов с оговоренной периодичностью.
  • Координатор/руководитель проекта инициирует и управляет необходимыми изменениями.
  • В конце третей недели мы проводим с клиентом service delivery review по улучшению производительности команд и достижению промежуточных результатов
  • Обеспечиваем гибкость изменений - масштабируем за 2-4 недели
5
Выходим на гибкое и стратегическое партнерство. Три типа сервисов:
  • Расширение ИТ-команд
  • Гибкая разработка ПО
  • Выделенные команды по разработке продукта.
notification-image
Мы держим постоянную связь с клиентом и на ранней стадии можем подключить новый сервис или масштабировать существующий
7 распространённых ошибок при расширении команды разработчиков
Вашему проекту не хватает специалистов с определёнными навыками? Мы расскажем о наиболее опасных подводных камнях при расширении команды разработчиков внешними экспертами.
Узнать подробнее
cta-background
avatar
Андрей Подлесных
Руководитель отдела по работе с клиентами