Сервисы

Сервис по расширению ИТ-команд

Мы предлагаем подход «Расширение IT-команд как сервис», при котором главной ценностью для клиента является быстрое время вхождения инженеров в проект. Заказчик взаимодействует с командой так, как будто это была бы его собственная команда разработки. Несомненно, со стороны Sibedge есть менеджер, который контролирует загрузку и равномерную распределенность задач, обеспечивает прозрачность и People management.

Менеджер по техническому счастью

помогает сформировать команду в соответствии с инженерными грейдами и корпоративной культурой. Инженеры могут присоединиться к вашей команде всего через 1 неделю (после подписания соглашения).

Выделенный менеджер

поддерживает прозрачную коммуникацию и обеспечивает People Management

Команда масштабируется

при изменении приоритетов

Концепция CI/CD и регулярные встречи

позволяют команде улучшать свою производительность

Технологические стеки в одном месте:

Python, Java, .net, React, Angular, Node.js, Mobile, DevOps, Golang and Machine Learning. R&D центры накапливают знания для укрепления экспертных знаний клиентов

Как мы работаем

Мы находимся менее чем в четырех часовых поясах.
В 98% случаев команда инженеров будет работать из одного места.
Вы работаете с нашими штатными сотрудниками, а не с фрилансерами.
Вы платите только за часы работы над вашим проектом. Никаких скрытых расходов.
Полугодовые бизнес-встречи для учета ключевых изменений.

Выявлен актуальный запрос бизнеса/проекта

Сформулировано предложение и измеримый результат партнерства

Подключаем специалистов с релевантным опытом и экспертизой
Моделируем гибкую команду под ваш проект с менеджером по техническому счастью
Презентуем наше предложение (цена и финансовая модель, описание модели взаимодействия на проекте, сроки реализации, ответственность сторон и т.д.)

Подготавливаем и запускаем проект

Оформляем юридический договор
Совместно с командой клиента выстраиваем эффективную коммуникацию (определяем каналы и формат коммуникации, роли и ответственность, инструменты и периодичность отчетности)
Определяем этапы и сроки реализации проекта
Обеспечиваем бесшовный старт (проводим kickoff-встречу и решаем вопросы доступов)

Обеспечиваем сопровождение с выходом на эффективность

Обеспечиваем прозрачность: ежедневная отчетность в первую неделю проекта, дальнейший мониторинг результатов с оговоренной периодичностью.
Координатор/руководитель проекта инициирует и управляет необходимыми изменениями.
В конце третей недели мы проводим с клиентом service delivery review по улучшению производительности команд и достижению промежуточных результатов
Обеспечиваем гибкость изменений - масштабируем за 2-4 недели

Выходим на гибкое и стратегическое партнерство. Три типа сервисов:

Расширение ИТ-команд
Гибкая разработка ПО
Выделенные команды по разработке продукта.

Мы держим постоянную связь с клиентом и на ранней стадии можем подключить новый сервис или масштабировать существующий

7 распространённых ошибок при расширении команды разработчиков

Вашему проекту не хватает специалистов с определёнными навыками? Мы расскажем о наиболее опасных подводных камнях при расширении команды разработчиков внешними экспертами.

Узнать подробнее